随着我国航天事业的迅猛发展,商业航天作为国家战略新兴产业的重要组成部分,迎来了前所未有的发展机遇。物资供应链管理作为商业航天产业发展的重要支撑部分,其当前管理模式在成本、效率和灵活性方面难以满足商业航天快速发展的需要。本文结合当前商业航天产业发展背景及趋势,分析了现有航天物资供应链管理存在的问题,探讨传统航天物资供应适应商业航天快速发展的优化路径,推动提升物资供应链的经济性、灵活性、高效性和可靠性,为构建一流的航天物资供应链体系提供理论支持和技术路径,支撑我国航天事业高质量发展。

新修订《公司法》已经于2024年7月1日正式实施。随着我国国力的不断增强,市场经济活力不断提升,我国法制建设日益完善,这点充分体现在本次新《公司法》的修改上。新修订的《公司法》从党组织的领导、股东实缴责任、董事会决策责任及内控合规经营等方面,提出了更明确的要求,将更好地规范公司运营管理,更好地保护股东、公司、员工以及债权人等各方关联主体的权益,也标志着我国的公司管理向着更加规范化和制度化的方向转变。本文从《公司法》主要的修改出发,对《公司法》的修改进行深层解读,为国有企业的规范化运营提供借鉴。

为探索航空装备成本控制的路径,本文以民用直升机为研究对象,阐述了并行成本工程的工作方法和成本策略,构建了在设计阶段基于统计数据和起飞重量参数拟合法建立成本模型、制造阶段基于工程分析法评估成本符合性的控制模式,从方法、策略、模型上实现了设计过程的成本闭环管理,为航空装备成本研究拓展了思路。

近年来,国内企业财务舞弊案例频发,不仅关系到企业自身的健康发展,还影响市场的公平性和经济的稳定性。本文首先给出了财务舞弊的定义与分类,然后分析了财务舞弊的动机,通过分析国内财务舞弊高发领域的典型案例,概述了企业常用的财务舞弊的手段,最后结合审计工作经验,提出了审计防范对策建议,以期为报表使用者认清和防范企业财务舞弊行为、审计人员更好地应对审计风险提供参考。

委托工业部门组织飞行器分系统及关键单机产品的竞争择优工作,是航天产品用户提高关键产品采购质量和效益的一种创新性举措。本文以某项目产品的竞争择优工作为研究对象,采用“方案择优+实物比测”的组织管理模式,探索在实践中优化竞争择优工作的组织管理流程,并在公平公正、规范程序的原则下,完成招标比测工作,最后提出了适应航天项目产品快速、低成本、高效发展形势的竞争择优工作优化建议,以期更好地满足市场和产品用户的最新需求。

为了快速生成完整、规范、可读性强的液体火箭发动机产品数据包,评估发动机及其组合件性能是否满足设计指标要求,有效支撑各级验收评审工作,本文对发动机产品数据包特征进行了深入研究,从机制上提出了质量参数规范特性标识要求,从流程上采用了信息化手段,实现了数据包快速生成,并在某型号液体火箭发动机产品上得到了成功应用。

近年来,在党中央和国务院国资委领导下,中央企业法治战线各级领导和同志坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平法治思想,认真落实党中央全面依法治国战略部署,积极融入中心工作加强法律审核把关,完善法律风险防范机制,持续推进规章制度体系建设,为规范管理、防范风险、维护国有资产合法权益作出了积极贡献。面对新时代中央企业法治建设面临的新形势新任务新要求,本文在梳理分析法治工作的职责定位、工作重点、存在的不足及问题的基础上,就如何进行改革创新、更好地发挥法治职能部门作用,积极打造法治系统的管理驾驶舱提出对策建议。

一体化信息系统建设是大多数集团企业数字化转型的第一步,涉及新技术应用、技术模式调整和运行模式调整等多重变化,需要安全管理工作机构站在更高的视角审视信息安全管理的变化,进行管理创新和策略重塑。本文剖析了一体化信息系统安全管理面临的风险,并提出了加强顶层设计、完善安全管理体系、实施数据分类分级管理等一系列增强一体化信息系统信息安全管理的策略。

本文在分析第一性原理思维方法的基础上,阐述了SpaceX公司运用第一性原理的实践和取得的成效,指出运用第一性原理思维方法是商业航天实现创新的重要途径。结合我国商业航天战略部署和创新发展需求,展望了第一性原理思维在商业火箭领域、商业卫星领域及商业航天企业经营方面的创新应用。

数据要素对企业开展数字化质量管理、推进科研生产管理模式创新发展具有重要意义,有利于企业提升质量管理决策水平、驱动质量管理工作协同、促进质量知识经验共享。当前,航天企业正在深入推进数字技术在设计过程、生产过程及企业运营、合同签署、采购等质量管理诸多环节中的应用,以实现企业数字化、网络化高速发展。本文基于航天企业质量管理现状,从分供方选择、合同要求、过程控制、评审等关键数据要素入手,开展了企业数字化协同质量管理研究,为航天企业数字化质量管理转型发展提供方法支撑。

近30年,在促进公司治理体系搭建和治理能力提高方面,法律发挥着越来越重要的作用。法律风险成为公司经营中较为常见的风险之一,其带来的损失可能影响公司的长远发展。在公司治理实践中,基于法务案例总结发生纠纷诉讼的原因,可以发现公司在法律风险管控方面存在很多不足。本文通过分析法律风险管控的重要性,探索提出了风险管控的有效途径。

针对当前装备技术集成应用和多元化发展以及新技术、新应用迭代加速,项目短平快加剧的现状,通过优化组织架构,推行技术前伸,建立三维（领域、用户、项目）、四层（领域、专业、项目和技术支撑人员）技术市场融合开发模式,搭建统一专业化服务平台,提升企业市场牵引能力和快速反应能力,促进企业高质量发展。

为积极参与国内外市场竞争,航天企业单位在保障高质量完成国家任务前提下,有必要采取有效的成本管控模式,为赢得市场竞争打下坚实基础。上海宇航系统工程研究所通过建立矩阵式科研管理体系,从顶层牵引全生命周期成本管控,打造全周期经费和产品价格库,以成本跨单位联动管理,促进项目优化提升并降低运行费用,构建起“四梁八柱”的成本责任传导体系,推动基于模型的系统工程技术应用,加速科研型号项目数字化转型,实现了企业可持续健康发展。这些将成本管控落实到科研生产全过程的探索和做法,可为同行业单位提供借鉴和参考。

随着信息技术的高速发展,国内外企业陆续布局业务工作数字化转型。如何在项目物资管理方面开展信息化工作,助推数字化转型,提升科研生产能力,成为航天领域企业单位亟待解决的问题。北京航天自动控制研究所经过多年探索与实践,紧跟信息技术发展,采用技术平台加联合工作组模式,通过组织模式、管理模式和技术应用等方面的创新,有效推动了单位内部项目物资管理系统数字化转型,为企业发展提供了有力支撑。这些做法和经验可为国内外企业单位提供一定参考和借鉴。

在军品科研生产逐步对民营企业开放的新形势下,军工企业民品任务逐渐增多,对安全保密管理提出了新要求。如何准确把握民品与密品的界限,强化密品全生命周期管理已然成为军工企业亟待解决的问题。通过全面梳理密品管理现状,分析密品管理掣肘和难点,识别保密风险隐患,以全流程业务融合为驱动,研究了密品全生命周期管理的新模式、新方法,致力于打通密品管理与科研生产主营业务管理间的信息孤岛,提升企业对密品的全面监管能力,为推进密品管理与科研生产业务深度融合,提供理论依据和实践参考。

航天产品数据包工作是提升航天产品精细化管理水平和产品质量保证能力的重要环节。结合实际工作实践,介绍了产品数据包的概念、由来、建立的流程及适用场合,以典型产品为例,对交付数据包的内容进行了说明,对当前产品数据包建立过程中存在的问题进行了归纳并提出了解决建议,为相关质量基础工作开展提供借鉴参考。

在市场经济发展下,国内军工元器件产品生产企业,要在市场上争取到更大的份额,有必要通过转变产品营销管理模式,提高产品市场营销效率,来推动企业快速发展。以某元器件公司为例,对其营销模式和所进行的管理提升探索进行深入分析与研究。通过实施一系列市场营销管理举措,公司营销管理效率得到有效提升,产品线结构得到优化,收入和利润同步增长得到保证,探索性做法可供同类企业单位借鉴和参考。

通过分析商业秘密法律要件的形成及特点,结合军工企业商业秘密制度建设、定密管理及安全防护等各项要求,提出适应军工企业发展特点的商业秘密保护管理保障建议,并从法律要件的角度出发研究国家法律法规,对军工企业商业秘密保护的相关要求提出工作建议,为加强军工企业商业秘密保护的能力建设、维护合法利益争取法理支持,提供参考与借鉴。