“十三五”伊始,军队体制改革、新技术革命、商业航天以及军民协同创新战略等政策相继出台,传统航天领域的运营模式被打破,航天项目发展面临新形势、新任务和新要求。

党的十九大以来,中国航天进入新的高速发展时期,任务总量大幅增加,特别是批生产任务型号高强密度研制、高强密度交付、高强密度发射,已成为科研生产的常态。面对新形势和新任务,以研制为主的航天精细化质量管理体系暴露出不适应、不高效的情况,制约了科研生产任务的圆满完成和企业的快速发展。因此,航天动力技术研究院（中国航天科技集团有限公司第四研究院）顺应航天发展需求,以“提高效率、提升效益”为目标,以消除不能创造价值的浪费和精简冗余的质量工作为主要手段,开始航天精益质量管控体系建设,助推高质量发展的世界一流航天企业建设。

航天强国建设进入新的发展阶段,呈现出新的特征,面临新的挑战,实现航天事业高质量、高效率、高效益发展,是加快建设航天强国和世界一流军队的必由之路。西安航天动力研究所面对航天液体动力交付产品数量多,型号研制任务多、周期短、指标高的新形势,以问题为导向、以“三高”发展为目标,从产品质量提升、科研模式转型、创新体系建设、产业发展改革4个方面开展了积极探索。